截至2月28日，民权支公司共实现中介保费收入1149.96万元，其中期交业务41.36万元，分别完成分配任务的114.4%和137.9%，成为引领商丘国寿中介业务市场的领头雁。

今年以来，该公司广泛借鉴和吸取省内理财队伍发展经验，加大对中介理财队伍的发展和培训力度，实行创新式的发展战略。先后推出了 “1+1增员法”和“1+1带动法”，在去年12月18日通过市公司统一对选送的30名理财人员进行为期一周的业务技能培训工作，为中介理财队伍和业务发展奠定了基础。在业务开发中，该公司制定出台了一、二、三业务发展规划，对从业人员的管理则实行固定+机动战术。队伍发展一、二、三计划是：在18个乡镇中，每个乡镇发展一名中介渠道维护员，两位中介保险村重点人物和三个理财专职业务经理。固定+机动战术则是：把18个乡镇划分为两大战区，每战区分两大团队，公司理财管理部把分管的两大战区和四个团队的经理组成机动大队进行管理。由于措施得力，方法得当，该公司的中介业务收入稳健发展，成为商丘国寿中介业务发展的一面鲜艳旗帜。

（商丘分公司办公室    王一川）